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  合肥志高空调维修网,以专业维修空调、经多年来的磨练和完善,我们的技术得到飞越提高;我们的管理更加完善,在专业制冷技术领域里,我们积累了丰富的快速检修、判断、维修等经验,对制冷行业的每个分类具有高素质人才,具备了准确、快捷的维修、抢修能力;在设备上,我们采用的测试仪器都是国内一流的;在管理上,我们采用电脑化系统管理,维修资料、客户资料均输入电脑规范管理......
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合肥志高空调维修网 上门安装维修服务规范标准
一、 上门前:
1、 如约上门时间
2、 着装整洁
二、 上门后:
1、 上门后,轻按门铃,如无门铃则应有节奏地轻轻敲门。严禁大力拍门,用脚踢等。
2、 用户开门后,作自我介绍"您好,我们是**空调服务人员,请问是**先生/女士吗
·服务价格
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1、以上表格单位为:元.各项目报价在淡旺季可能有所调整,此表仅供参考;
2、加氟、拆机.移机.异地安装价格中已含50公里以内的上门服务费,超过50公里,上门服务费请由用户与维修工协商定价。
3、窗式空调机安装及拆机异地安装价格内不含空调位置开凿(即打洞)。穿墙打洞可......
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志高空调四年销量翻10倍

  为期三天的志高商用空调2007营销年会8月10日举行。会议由志高商用空调事业部常务副总经理潘亚平主持。商用空调营销公司所属的华东、华南、华北和华西四大区总监,所属区域经理和产管中心总经理及优秀业务员等参加此次会议。

   据悉,从2002年到2006年的4年时间里,志高中央空调的销量翻了10倍,利润也达到公司预期的目标。李兴浩董事长对商用空调2006冷冻年度的营销工作给予充分肯定,并就2007年商用空调的营销工作提出殷切期望。李兴浩还从志高空调集团的发展和亲身经历的艰辛创业史为切入点,抛砖引玉,启迪所有营销工作者要有信心在未来的中央空调大战中坚守阵地,有希望和信心,就一定能实现“打造全球最大的制冷基地,振兴民族工业”的崇高理想。

  集团常务副总裁郑祖义就2007年度的产品类型规划和与会人员作深入交流,并表示,一切从市场实际出发,技术部门的节奏一定会紧跟市场的需要,因而倡导密切市场营销人员与技术人员的沟通和协作,期望全体志高人能在2007年的中央空调市场再创辉煌!

  集团副总裁张平在肯定商用空调2006年度创下良好销售业绩的同时,重点指出,要重视商用空调营销策略与技巧,强调在商用空调营销运作的过程中营销人员的素质与团队作战的重要性,要求各产管中心领导重视培训工作,加大对业务员的培训力度,加强执行力,打造反应迅速的行业先锋团队,以求2007年志高商务空调做得越大越强。

  集团副总裁胡正富讲解集团2006年度财务经营状况,并表示,2006年度公司整体实力得到较大提升。2007年度,公司力求经营和管理并重,对商用财务管理将采取更灵活、更切合市场的策略,通过财务规范为营销服务,实现无缝沟通。




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